寧波振動(dòng)盤(pán)廠(chǎng)家如何利用微營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)渠道的拓展 | |
互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代萌發(fā)了微營(yíng)銷(xiāo)的興起，越來(lái)越多的企業(yè)包括振動(dòng)盤(pán)廠(chǎng)家認(rèn)為微營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要渠道，然而從目前的寧波振動(dòng)盤(pán)行業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)利用情況來(lái)看，情況并不怎么樂(lè)觀(guān)。如何在困局中走出來(lái)?利用微營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)渠道的拓展。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用2年時(shí)間趕上了互聯(lián)網(wǎng)8年的發(fā)展。對(duì)于微營(yíng)銷(xiāo)，如果寧波振動(dòng)盤(pán)廠(chǎng)家還是認(rèn)為只是在朋友圈發(fā)發(fā)小廣告，進(jìn)行“殺熟”模式，一個(gè)新的、技術(shù)型的家電品牌，初次涉及微營(yíng)，關(guān)鍵在于吸粉和提高轉(zhuǎn)化率，為寧波振動(dòng)盤(pán)廠(chǎng)家的微營(yíng)銷(xiāo)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 傳統(tǒng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維，不少寧波振動(dòng)盤(pán)廠(chǎng)家還是抱著很傳統(tǒng)的思路：外貿(mào)、經(jīng)銷(xiāo)商、電商平臺(tái)三大渠道是其最主要的銷(xiāo)售通路。當(dāng)下，寧波振動(dòng)盤(pán)廠(chǎng)家應(yīng)該認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略意義，開(kāi)始重點(diǎn)布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)家本身要有強(qiáng)烈的意識(shí)和全方位支持，積極支持微營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的活動(dòng)開(kāi)展。 微營(yíng)銷(xiāo)是電商一個(gè)重要渠道，且該領(lǐng)域?qū)⒁源怪被?、定制化、服?wù)化為重點(diǎn)發(fā)展方向。如何根據(jù)寧波振動(dòng)盤(pán)廠(chǎng)家的戰(zhàn)略和市場(chǎng)大環(huán)境為企業(yè)量身度做其微營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，是一門(mén)很深的功課的。因?yàn)?，服?wù)企業(yè)必須擁有深厚的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功底外還要有專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)及平臺(tái)，二者缺一不可。活動(dòng)的成功，可以充分反映出平臺(tái)對(duì)企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)群的精準(zhǔn)定位及活動(dòng)的吸引程度。 其實(shí)微信也只是微營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)服務(wù)入口，是一個(gè)平臺(tái)，企業(yè)傳播的內(nèi)容一定要讓用戶(hù)能認(rèn)同、自愿參加并能其中獲利。企業(yè)傳播內(nèi)容有得足夠的吸引力，用戶(hù)會(huì)在力所能及的平臺(tái)上進(jìn)行傳播。該家電品牌吸粉活動(dòng)的成功除了企業(yè)實(shí)力過(guò)硬之外，傳播方式和活動(dòng)內(nèi)容也是得到了用戶(hù)的認(rèn)可。 寧波振動(dòng)盤(pán)發(fā)展至今，銷(xiāo)售模式越來(lái)越多。首先做到傳統(tǒng)企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，從PC到移動(dòng)端的轉(zhuǎn)移，再者就是定制化服務(wù)，最后的沖擊點(diǎn)就是讓用戶(hù)有強(qiáng)烈的參與感和獲利。通過(guò)以上所訴幾點(diǎn)，真正玩轉(zhuǎn)微營(yíng)銷(xiāo)并不難。 | |
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