寧波振動盤廠家對發(fā)展品牌的認識相當局限 | |
振動盤價格戰(zhàn)從未平息，打的如火如荼，不可開交。價格本是振動盤入市的潤滑劑，沒想到被某些企業(yè)作為救命草。價格戰(zhàn)是企業(yè)生存的下下策，去年十一就是一個很好的例子，眾多商家一度打到4折，可銷售業(yè)績未見提升。其實作為耐用品行業(yè)的振動盤來說，價格不是影響消費的主要因素。據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，60%的消費者認為質量最重要，20%的消費者認為款式最重要，15%的消費者認為售后服務最重要，僅有5%的消費者認為價格最重要。而有些振動盤廠家卻為了短期份額做出不利于品牌發(fā)展的工作，價格戰(zhàn)既降低品牌檔次又傷及企業(yè)利潤，且提前透支市場，使企業(yè)陷入市場惡性循環(huán)中，致使品牌不能得到良好的土壤與充足的養(yǎng)分。 振動盤行業(yè)部分企業(yè)層次低，格局小，境界淺，有的企業(yè)都不知道什么是營銷戰(zhàn)略。很多企業(yè)像老牛拉車，只知道埋頭苦干，卻不知道抬頭看路找資源、做規(guī)劃、作準備。企業(yè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，都是臨時拍腦袋。部分企業(yè)做計劃，動輒就是今年要銷售多少?達到多少規(guī)模?什么時候上市?其實這個看似沒錯的戰(zhàn)略，卻忽略了科學依據(jù)和執(zhí)行細節(jié)，往往只是紙上談兵。殊不知要實現(xiàn)上述目標，環(huán)境、機會、人力、策略等因素非常重要，即使產(chǎn)品再好，錯過了銷售時機，定錯了銷售對象，或者是用錯了銷售方法，戰(zhàn)略還是無法實現(xiàn)。振動盤廠家應該具備防火意識，對于市場形勢、行業(yè)動態(tài)、人力部署等方面進行系統(tǒng)規(guī)劃，并按計劃落實實施。 總而言之，寧波振動盤廠家的發(fā)展仍要依靠自身內部的提升，面對上述些不良思維，振動盤廠家要有則改之無則加勉。振動盤廠家在發(fā)展過程中，要注意及時轉變自己舊思維，積極創(chuàng)新思維，讓企業(yè)得到良性發(fā)展。 | |
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